Florian Schneider
Florian Schneider ist ein erfahrener Wegbegleiter für Unternehmen auf dem Weg zum Modern Workplace.
Seine Faszination liegt in der Verbindung von Software, Menschen, Methoden und Arbeitsmitteln. Er betont die Bedeutung der richtigen Balance dieser Elemente, um Unternehmen die Möglichkeit zu geben, innovativ und wandelbar am Markt zu agieren. In einer Welt, die sich rasant dreht, sind Mut zur Veränderung und die Anpassungsfähigkeit entscheidende Erfolgsfaktoren. In seiner beruflichen Mission spiegelt sich seine Überzeugung wider, die eng mit der Vision von Seibert verbunden ist: „Creating an energizing work life“. Als Befürworter dieser Vision teilt er nicht nur die Vorstellung, sondern auch die Mission von Seibert: „To enhance the way the world works, Seibert integrates outstanding software solutions with an innovative work culture“. Seine Passion von Modern Work bringt er auch in seinem Podcast “Unstoppable Together” als Podcast Host rüber.
Masterclass Thema
Auf dem Weg zu modernen Organisation
– Wie wir zu mehr agilen und dezentralen Entscheidungen kommen.
Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Organisationen stehen vor immer größeren und komplexeren Herausforderungen. Eine “höher, schneller, weiter Kultur” trifft auf New Work und auf externe Einflussfaktoren wie Inflation, Wirtschaftskrisen oder eine unplanbare Pandemie. Selten war eine planbarkeit über einen längeren Zeitraum schwieriger als heute.
Eine Antwort, um mit diesen Herausforderungen umzugehen, ist „Modern Work“. Organisationen müssen sich dezentraler und flexibler aufstellen. Was so leicht klingt, ist in der Praxis eine große Herausforderung. Fast in allen Bereichen muss dazu ein Umdenken stattfinden. Teams und einzelnen Personen brauchen das Enablement und das Commitment dezentral und schnell Entscheidungen zu treffen. Dazu brauchen sie nicht nur alle Daten und Fakten, sondern auch die Unterstützung der Organisation.
Human Resources sollte bei der Organisationsentwicklung eine entscheidende Rolle einnehmen. Nur ein paar Beispiele mit denen wir uns in der Masterclass beschäftigen werden:
_New Work: Wie können Organisationen die Vorteile von New Work nutzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern?
_Wie entscheiden wir, wer Entscheidungen trifft? Wie können wir sicherstellen, dass Entscheidungen schnell und effektiv getroffen werden?
_Wie entscheiden wir überhaupt? Welche Methoden und Werkzeuge können uns helfen, bessere Entscheidungen zu treffen?
_Wie kann eine Organisation ohne Führungskräfte funktionieren? Ist das überhaupt möglich?
_Wie performen Teams, wenn ihnen keiner sagt, was oder wie sie es tun sollen? Welche Voraussetzungen müssen dafür erfüllt sein?
_Wie enable und fördere ich Teams? Wie kann ich ihnen helfen, ihre Ziele zu erreichen und ihr Potenzial zu entfalten?
_Kann ich Kultur und eine Haltung fördern? Wie kann ich sicherstellen, dass die Werte und Normen der Organisation von allen Mitarbeitern gelebt werden?
Wir werden uns in der Masterclass viele Beispiele von Seibert Media und der Wirtschaft ansehen.
Lasst uns gemeinsam die Zukunft der Arbeit erkundigen.
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